然而真正帮助我成长的是关于如何

jakir111

有效接收反馈的课这些是我的主要结论： 询问如何改善特定情况的示例 如果不紧急，您不必立即对每条评论采取行动 保持简单：尝试将您收到的反馈与您的近期目标联系起来 当我的经理和队友专注于我的优势时，我感到充满力量。他们没有评论我有多安静，而是告诉我，他们看到了我的耐心和倾听能力的价值。这些特质使他能够很好地完成任务并且学东西很快。从他们的反馈中，我开始看到成为积极倾听者的价值，以及如何利用自己的优势并将其应用到我参加的项目和会议中。 2. 认识到我作为积极倾听者的优势 在我职业生涯的早期，我意识到我很难在会议中做出贡献。我一直将其归因于缺乏想法或技能。一位队友曾经告诉我，我并不总是需要得到答案，澄清事情也同样有价值。考虑到这一点，我通过写下来了解我的想法和人们所说的内容。这帮助我反思正在发生的事情。当我发现一些令人困惑的事情时，我提出了问题。



这让我消除了其他人也可能有的一些误解。 在一次估算会议上，业务分析师不明白为什么复杂度这么高，大家开始了长时间的讨论。在收集大家的意见时，我提到由于之前功能的实现方式，需要额外的努力才能完成这样的故事。这个总结帮助大家就这个估计达成了一致。 在多次使用这种方法后，我的队友和客户向我提到，团队中 克罗地亚 WhatsApp 号码列表 有像我这样的人让他们有机会停下来反思自己的言论。所以，只要不保留信息，还是保持沉默比较好。 3. 提高我的团队对如何提供帮助的认识 根据我的经验，优秀的主持人为与会者创造了一个安全的贡献空间。可能有些人已经有了很好的想法可以提出来。有些人是在反思会议期间发生的事情之后才得出一些结论的。



非常有效的方法之一是主持人执行以下操作： 发送会议议程并事先分享明确的目标 首先给每个人分配时间写下他们的想法，并将其放在每个人都能看到的地方 请每个人解释他们的想法 收集对主题的投票以确定其优先级 如果时间不够，请安排后续会议讨论其他重要问题 结果，我认为更多人的想法被听到了。这让我在成为众人瞩目的焦点之前先进行反思。 4.扩大我的舒适区 我喜欢帮助别人进步。我看到了很多这方面的机会，因为我经常被安排到需要前端开发经验的团队中。这促使我寻找改进的方法并向队友学习。这样做让我不断练习表达自己的想法，并对自己变得更加自信。 在与我配对的人告诉我我擅长解释事情之后，我最终感到有动力进行一些演示、主持研讨会和主持会议。 5.善待自己 我倾向于因为自己的弱点而责备自己。然而，我学会了在做的时候更加清醒，并放下那些想法。