准备 2024 年内容预算的十大基本问题

asadul20

现在是准备 2024 年传播预算的时候了。这是一项艰巨、微妙、最重要的是不寻常的任务。每年进行一次。这是复杂而困难的，尤其是企业内容的制作和传播。只要预算不是强加的并且是可以谈判的，并且如果 dirCOM问自己一些关于它想要如何沟通的基本问题，那么它的结果就可以更符合现实。

2024年内容预算的编制总结为2023年预算的10条回应

基本问题明确排除广告和中间内容（新闻稿等）。它们仅用于定义对企业内容的投资。并了解可以花费哪些资金来实现既定的业务和沟通目标。

此外，如果从连续性角度观察预算，那么它们是有意义的，即 2024 年将延续今年已采取的行动。当然，连续性也延伸到分配给dirCOM 的目标。如果这些发生变化，适当的计算方法将会有所不同。

该程序需要 2023 年执行的预算  电报号码数据  以及 11 月和 12 月实际支出的预测 - 内容部门发现的缺陷清单以及对十几个重要缺陷的回应。结果，将获得一张用于谈判游戏的经济表。

内容预算条件
缺陷清单仅遵循dirCOM的标准。它没有被量化，因为大部分成本都归因于预算而不是内容。但如果这些问题得不到解决，预算就很难执行。

缺陷清单必须包含：

职员。2023年最被怀念的专业人士。他们可以是编辑、校对员、摄影师、图形编辑等。这种缺席感已经持续了很长一段时间，而且很难掩盖。
器乐性的。缺少或需要更新的所有工具的列表：相机、麦克风、电话或便携式终端等。
基础设施。它们是物质商品，即使使用很少，也可以节省大量资金。例如，成本低廉的产品摄影套装可以避免全年不断雇用摄影师。
意外的费用。这些通常是以前免费使用但现在需要付费的产品：插件、图形资源、编辑创作和协调软件、社交平台等。
通过将其写在文档中，您可以看到它们对内容预算的影响程度。如果你有钱花，但缺少人手，失败是肯定的。如果摄像机永久损坏，您将无法制作某些内容。或者，至少，您将失去自主权并依赖外部供应商。



十个基本问题
关于 2023 年的经济数据，我们将观察并量化我们想要在 2024 年引入的变化。始终处于必须弥补的差距的棱镜之下。为此，您必须问自己以​​下十几个问题：

在此成本估算之外还有技术基础设施、纯广告内容的制作费用（电视节目、广播节目、邮箱、横幅、车辆标签等）以及内容领域的按比例固定费用：消费电力、电话或只需打印个性化名片即可。

其他一切都经过评估和计算，以获得尽可能最现实的估计。我们详细介绍一下：

1. 2024年会有什么新变化？
这些变化影响产品、市场和行业推广。

如果计划推出新产品或服务，则必须开发与其相对应的所有格式：描述、技术表、说明手册、档案、小册子、横幅、电子邮件、网络研讨会等。

同样，如果您要参加其他展会、会议或研讨会，或者要召开新的公司活动，您将必须计划编辑和摄影师的出席、公司文件的准备和报道日历。