著名商人比尔·盖茨曾经说过

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如果你的企业不在互联网上，那么它就不存在，这是千真万确的。 向在线平台的迁移有所增加 目前，市场竞争激烈，企业正在将其大部分或全部业务迁移到网上，以在各自的领域取得更大的成功。即使是 Clutch 进行的一项旨在研究小企业在网站方面的活动的调查也发现，2016 年拥有网站的企业比例很低；他们借口说拥有一个网站与他们的业务无关，或者只是一个非常昂贵的选择。然而，到了 2017 年，这个数字大幅增加，去年进行了同样的调查，结果却有所不同：71% 的受访企业拥有网站，92% 的企业确信，到 2018 年底，他们将拥有网站他们自己的网站。


世界上有超过50 亿人拥有智能手机，其中 30 亿是社交网络（Facebook、Twitter、Instagram）的活跃用户，企业已经意识到是时候适应这一浪潮技术并充分利用它带来的好处，所以落后不是一个选择；如果有一天没有网站、没有出现在社交网络上、没有创新、没有推销 电话号码数据 自己、没有让自己在互联网上被潜在客户看到，那么您的生意可能会失败。 适应数字营销还是尝试：玩具反斗城 适应或死亡尝试：玩具反斗城案例 玩具反斗城是美国最著名、历史最悠久的玩具连锁店之一，它是一个很好的例子，它说明了如果不打算创新或投资良好的数字营销活动，而停滞不前可能会产生的后果。这家深受80后、90后和00后孩子喜爱的特许经营店在去年9月宣布破产后，最近宣布关闭其在美国（5月）和英国的所有商店。




根据BBC、福布斯和PR Week的文章，该业务失败的主要原因之一是缺乏想象力、活力以及将其在线业务完全委托给亚马逊而不是创建自己的数字提案的致命决定。他们可以通过良好且有效的数字营销策略来利用互联网。 这个年龄段的孩子是数字原住民，因此此类公司很难吸引客户的注意力，因为他们可以轻松下载带有有趣面部滤镜的应用程序，玩虚拟现实视频游戏，甚至去实体店提供给消费者带来互动体验。 企业必须不断评估客户的想法，并根据结果制定策略；玩具反斗城等了太久才得出这样的结论：在其营销策略中建立在线形象并使用技术工具是避免即将失败的重要一步，亚马逊、塔吉特和沃尔玛等连锁店首先采取了主动，将其抛在了后面。