有幸采访到了司的产品经理一家专门从事战略

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人力资源管理的公司。在这里我们给您留下完整的采访 不要错过任何细节！ 您认为企业在人力资源方面的主要需求或改进在哪里？ 在过去的十年里，人力资源部门在数字化方面迈出了第一步。由于它是后来添加到数字效率的领域，所以它基本上集中在日常运营方面：工资管理、假期、时间控制......这对组织的结果有直接影响吗？ ？答案是不。 准确地说，许多公司悬而未决的大问题是如何利用技术使人们与公司目标保持一致。这始于：确定我们的员工的行为是否符合公司的价值观，他们是否拥有使我们与竞争对手区分开来的必要技能或知识，帮助他们了解个人 KPI 如何影响整体结果，当然，把握脉搏会不断影响我们的绩效。人们的动力。因为只有通过对文化和人才发展产生影响的举措，我们才能使未来的计划成为现实。 如何通过应用 HRider 等技术实现差异化飞跃？给我一些例子。 一个组织就像一个活的有机体，需要清楚地认识自己的职能，为使命而共同努力；如果存在与这一目标不一致的细胞，它们可能会导致致命的结果。但是，如果我们能够检测到任何异常并重新激励每个细胞重新恢复其重要目的，会发生什么呢？这正是我们在 HRider 合作的公司所做的。


从我们的立场来看，我们看到了如何通过使用算法和人工智能的专用软件来补充通用人力资源系统的趋势，从而使人事部门更接近战略决策负责人。而HR对于战略的贡献就是成为一个重要的器官。 正如医学随着更精确的诊断和治疗而不断发展和进步一样，为我们提供实时分析的人力资源诊断系统使我们能够高精度地查明导致不必要的人员流动等严重问题的原因。 公司在吸引人才方面投入了大量精力，但在留住人才方面投入的精力却少之又少。我说的不是薪酬计划和福利，而是如何实现内在动力。通过 HRider，人们可以了解自己工作的目的、了解自己并考虑个人发展挑战。此外，参与并感觉自己像企业决策的参 马来西亚电报号码列表 与者一样，提出自己的愿景并提出解决方案。 HRider与市场上其他解决方案相比有何不同？ 一个关键的区别在于，在 HRider，我们将权力赋予了人力资源专业人员。该平台使您能够完全自由、自主地执行自己的反馈和组织发展计划。几乎所有业务技术都需要复杂的实施、长期的部署以及对技术顾问的依赖。借助 HRider，任何人力资源专业人士都可以从第一分钟开始增加价值。



除了代表人力资源部门自由配置的创新之外，HRider 还使我们能够比市场上任何其他解决方案更深入地研究我们希望用来进行专业绩效评估的参数或方法（从 90° 到 360°） 。除了决定我们想要在每个职位或部门衡量什么之外，我们还可以确定我们使用的评级量表，或者我们是否想要对某些元素给予更多的权重。 但最让我们自豪的成就之一是成为 2022 年第一个经过 OpenAI 验证的人力资源软件，用于实施人工智能引擎，从而识别每个员工的能力。绩效评估和潜力检测过程的革命性飞跃。我们不断增加功能，以便我们的客户始终拥有最好的人才诊断和发展解决方案。 他们于 2022 年庆祝成立五周年，目前已在 23 个国家和 700 多家公司开展业务。您认为这种快速增长的原因是什么？ 我们从谦虚中成长，保持诚信，不寻求外部融资或投资，忠实于我们的创始价值观：为用户提供最佳体验，分享知识，并将他们对人的热情回报给人力资源。 我们没有投资于营销，而是投资于我们的团队和产品。我们为能够最大限度地为客户带来相对于成本的价值而感到自豪。 在 HRider，他们经常谈论如何实现人力资源管理民主化。