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项新的可持续发展目标，包括在跟踪排放量的供应商身上投入更多资金，以及每年实现 4000 万美元的节能目标。 作者：蒂尔德·埃雷拉 2011 年 6 月 7 日 图像 图片由 AT&T 提供。 AT&T 希望将一半以上的支出转移给跟踪碳足迹的供应商，通过减少能源使用每年节省 4000 万美元。 这家电信巨头今天发布了2010 年可持续发展报告，揭示了这些目标和其他新目标。 该报告将可持续发展数据与数字背后的故事相结合，标志着公司的新方向。这是公司从范德比尔特大学欧文管理研究生院商学院学生收到反馈的结果。一名学生推荐该公司“将事实与感觉结合起来”。 “这表明我们试图与观众进行更多的互动，并变得更加透明，不仅在信息量上，而且在我们说话的方式上，” AT&T 可持续发展助理副总裁 Beth Shiroishi 说道。 如需详细了解该公司如何利用讲故事的力量来传达其可持续发展成就，您可以阅读 Shiroishi 的独家专栏此处 。我周一采访了她，了解了 AT&T 一些新环境目标的更多背景信息。
的支出用于跟踪温室气体排放的供应商 AT&T 于 2009 年推出了供应商公民身份和可持续发展原则，并于去年推出了可持续发展自我评估调查。现在，该公司宣布将把一半以上的支出用于跟踪其碳足迹的供应商，或者承诺到 2012 年这样做，从而划清界限。 “这是一件有趣的事情，因为当我们开始碳排放工作时，我们发现的一件事是它可以帮助您了解您的运营情况。你开始提出问题并看到提高效率的机会。”白石说，并补充说，该目标旨在帮助“加快他们沿着这条道路前进，并使他们更精简、更高效”。 2. 将绿色电力装机容量扩大至少 5 兆瓦 如 手机号码列表 果该公司实现这一目标，它将拥有 8 兆瓦的已上线或正在建设中的绿色电力。该公司尚未决定具体的可再生能源组合是什么，但白石表示，其中至少一部分将来自太阳能。 “我们有信心能够再获得 5 兆瓦的上网容量，”她说。 3. 在所有企业房地产管理员工的年度绩效考核记分卡中设定能源目标 AT&T 于 2009 年为其 500 座能源最密集的建筑引入了能源记分卡。事实证明，它非常成功，现在所有设施经理都将被评级。 “我们一直在努力的事情之一就是为我们的员工制定战术性和具体的目标，”他说。白石告诉我的。
是你的个人目标时，它会让你明白这一点。” 4. 发起节能举措，每年节省 4000 万美元 这些能源记分卡在 2010 年刺激了 4,000 多个能源效率项目的投资，每年节省了 4,400 万美元，AT&T 在 3 月份宣布。 “我们之前没有设定过与此相当的目标，”他说。白石谈到了 4400 万美元。 “我们想要这样做的原因之一是支付一个具体的数字，并继续推动我们实现这一目标。” 未来的能源效率项目将包括整合或消除实验室设备、提高计算机硬件的能效以及推动数据中心能源优化。 该公司在其新报告中总结了 2010 年的成就，但以下是一些亮点： • 截至 2010 年底，AT&T 车队已新增 2,400 多辆压缩天然气 (CNG) 车辆。该公司希望到 2013 年部署 8,000 台 CNG。 • 相对于其网络上的数据增长，AT&T 2010 年的用电量比 2009 年的水平减少了 16.6%。该公司2010年的减排目标是16%。 • AT&T 进行了水足迹评估，结果显示其 2010 年使用了近 34 亿加仑的水。 • 该公司未能实现推出客户工具来量化使用减少出行产品所避免的碳排放量的目标。该工具的发布日期从 2010 年推迟到 2011 年第二季度。 图片由 AT&T 提供。 显示对此故事的评论。
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发表于 2023-12-20 15:29:01