下一个明智的可持续发展理念：净积极影响业务

anik2700

前可持续发展的前沿，采取将人类和地球置于运营核心的战略将成为 21 世纪生存的关键，一些聪明的公司正在引领这一趋势.</p> 经过 2012 年 2 月 9 日 图像 如果两个人站在满屋子的人面前宣布他们正在开发绿色产品，但他们永远不会称其为绿色产品，该怎么办？如果有人告诉您，他们只需改变电池的制造方式，就可以将发展中国家转变为低碳绿色经济，或者通过使用更少的资源并告诉客户减少消费来获得更多利润，该怎么办？ 嗯，这些只是我上周在旧金山举行的GreenBiz 论坛听到的一些例子，所以也许我的建议是下一个明智的可持续发展想法并不那么疯狂。公司可以通过采用净积极影响（NPI）目标来建立领导力、竞争优势和绩效，该目标结合了最先进的避免、缓解和保护行动，最终支持健康、可持续的经济；促进人类福祉；并保护我们繁荣发展所需的自然资源。 当然，世界需要这样的方法。


联合国估计，世界人口将每 12 年增长 10 亿，到 2050 年将达到 90 亿。随着人口爆炸，我们对食物、水和能源的需求将增加一倍，并带来更新、更强大的能源对我们日益减少的自然资源的需求。 2012 年绿色商业状况报告还指出，全球最大的公司对环境的影响持续上升。特别是四个行业——公用事业、食品和天然气。饮料、基础资源（如木材和采矿）以及石油和天然气天然气——约 12 亿美元影响中的 65% 是由天 传真列表 然气造成的。 出版物商业和企业的生态系统和生物多样性经济学 (TEEB) 呼吁企业拥抱净积极影响和生物多样性的概念无净损失。建立这样的目标将使企业能够抓住无数机会对冲大宗商品价格波动的风险，确保战略材料的可持续供应链，并吸引需要可持续产品的新一代消费者。 力拓是最早在生物多样性方面采取 NPI 方法的公司之一。该公司的 NPI 框架侧重于避免、减轻和抵消其运营的负面影响。



这一目标为采矿业和其他采掘业树立了基准，其他公司现在也渴望效仿。 一些公司可能已经直接或间接地开始开发 NPI 方法。这些努力的好例子包括： 是一个由零售和制造公司组成的独立全球网络，它正在展示其与成员一起制定标准方法的能力，旨在动员其成员集体资源，帮助到 2020 年实现零净毁林。消费品论坛 、制造商、供应商和可持续发展专家寻找有关整个产品生命周期的材料、能源、水、社会和气候影响的最新信息。为产品设计师创建开放数据共享空间 。看看需要什么才能将其转化为净积极影响将会很有趣。根据其环境和社会成本评估其业务收益 在政策方面，欧盟也在尝试确定这一想法将如何作为其欧盟计划的一部分得到实施。 2020 年生物多样性战略。他们建立了欧盟。无净亏损计划将于 2015 年开始。 响应 NPI 的号召需要设计一系列实际策略、创建新工具，并最终制定标准化方法。