景的营销渠道通

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的具体性质或我们的内部资源不允许使用特定的渠道。您也不应该测试所有内容以免分散可用预算。如果你同时进行太多的测试结果可能是你把事情看得太肤浅而无法得出转化为行动的结论。作为一个团队考虑每个渠道相对于公司目标群体的利弊然后以较低的预算百分比在每个选定的渠道中进行一个月的测试。电子书您想获得实用的商业知识吗订阅知识共享时事通讯。获取优质材料表格清单模。

板等。你的名字输入您的企业电子邮件地址报名第三阶段有 阿尔及利亚电报号码数据 前常在最初几周之后我们就有足够的数据来分析活动的有效性。比较您在第一阶段选择的所有最重要的业务数据。在这个阶段哪些行动更有效或有潜力哪些行动可能已经很清楚了。现在您需要决定要继续哪些活动并为它们分配更大的预算。但不要将自己限制在一个渠道选择两个或三个渠道并在接下来的几周内以更高的预。



算继续进行测试。第四阶段有效渠道及其扩展在这个阶段我们应该可以说是的这个渠道效果最好。我们正在投资他。并开始扩展它。如果没有渠道具有明显的优势请扩展测试也许测试其他假设。事实也可能是两个渠道取得了可比的结果。然后您可以将公司的营销策略建立在平等对待的两个主要潜在客户获取来源的基础上。然而尝试提出大胆的论点。始终依赖数据而不是直觉。辅助通道营销策略。